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根据《The Athletic》记者Philip Buckingham的分析,世界杯已然成为一个巨大的商业现象,但未来是否能持续找到新的增长点仍需观察。国际体育娱乐经纪公司Octagon的足球业务董事总经理卡林指出,许多在足球领域有深厚传统的品牌本质上是美国公司,因此在这届世界杯上,这些品牌必须积极参与,不希望他们的本土市场被竞争对手占据。更重要的是,一些往年不太关注足球的企业和品牌也因世界杯在美国举办的契机,以及美国建国250周年的重要纪念,迫切希望借此机会参与。 美国观众的积极参与使得国际足联能够更有效地拓展其营销策略,但世界杯所吸引的关注却是全球性的。在这场赛事即将开始之际,全球最大的啤酒制造商百威英博决定将他们与国际足联的合作关系延长到2030年,以确保他们能够在下届世界杯中占有一席之地。国际足联相信,未来几年的营销权益将是最重要的增长机会。尤其考虑到自2007年以来其商业收入几乎翻了近四倍,这种预期显得尤为值得关注。 卡林强调,足球作为一种全球文化现象,拥有无与伦比的庞大受众。相比之下,他认为奥运会、超级碗等赛事无法达到同样的影响力。世界杯能够吸引到如此众多的观众,同时也蕴含着强烈的情感共鸣,这是其他赛事所难以比拟的。品牌在世界杯赛事中的参与和融入,正是其独特价值的体现。 观众数量无疑是决定这一切的关键。国际足联预计,全球将有60亿人关注本届世界杯。虽然这一数字难以精确计算,但独立机构对电视收视的数据表明,男足世界杯的吸引力仍在不断攀升。例如,美国队在16强战中败给比利时的比赛通过福克斯平台直播,创下了3000万观众的历史纪录。另一方面,加拿大在同一阶段的收视也创下了540万观众的高点,成为国家队比赛的新记录。欧洲一些国家的世界杯比赛收视人数几近其全国人口的一半,瑞典在小组赛对突尼斯的比赛更是占据了当地96%的观众比例,这一现象不足为奇。 在电视转播领域的专家梅斯指出,世界杯代表着足球产业的最终产品,因其对足球兴趣范围广泛,吸引了许多在平时不关注足球的人。这使得世界杯能够创造出一个庞大的观众群体,并为国际足联带来可观的转播收入,预计2023至2026年度的电视转播收入将达到52亿美元,从而确保转播权依然是国际足联的主要收入来源。尽管目标是2030年世界杯能进一步提高这一数字,国际足联在欧洲市场却面临着挑战。 欧盟委员会曾规定,世界杯转播必须对所有观众开放,不可完全依赖付费渠道。尽管国际足联提出上诉,但在2011年败诉,结果是英国的BBC和ITV等免费频道依旧可以在竞争较少的市场中持有转播权。梅斯认为,这对国际足联并不利,因为它限制了他们在市场中创造收入的方式。随着免费电视台日益窘迫,这些台却恰恰是他们的合作伙伴,无法通过竞争来提升价格。 另外,国际足联还面临着联合竞标的困境,比如在英国由BBC和ITV共同竞标,德国的ARD与ZDF也是如此。这种情况下,若提前协商后联合报价,国际足联就无法利用竞争关系推动售价提高。 尽管世界杯的电视产品价值仍会持续增长,但国际足联却不得不将权益出售给相对较弱的市场参与者,使得商业运作变得更加复杂。如今,欧洲市场在整体转播收入中的贡献正逐年下降,2007年至2010年期间占比达50%,如今已经低至31%。因此,国际足联势必将在其它地区寻求更为广阔的增长机会。 自2014年到2022年间,中东和北非地区的转播收入增加了70%,而这一阶段也恰逢卡塔尔世界杯的举办。北美市场在进一步提升电视收入方面潜力巨大。福克斯公司以4.85亿美元获得本届世界杯在美国的转播权,而这一合同的延续相较于潜在价值大大降低,有报道指出,如果重新竞标,本届世界杯的美国转播权可能需在10亿至15亿美元之间。 国际足联在中国和印度的转播权出售过程中同样遭遇困难。印度的协议直到开赛前十天才最终达成,而这一合同由Zee签订,时间长达八年。尽管面临种种问题,国际足联仍在努力推进其全球化布局。